Canon France · 2020–202310 sites
Piloter un SMQ ISO 9001 à l’échelle multisites
Enjeu : Harmoniser les pratiques qualité sur un périmètre national.
Actions : Pilotage du système de management, audits, animation d’un réseau de dix référents et accompagnement des processus.
Résultat : Certification ISO 9001 obtenue sans non-conformité lors de l’audit concerné.
Atoutek · 2024–2026−30 %
Renforcer la maîtrise de la qualité en atelier
Enjeu : Réduire les dysfonctionnements dans le reconditionnement électronique.
Actions : Analyse des causes, CAPA, suivi des non-conformités, standardisation et animation des équipes.
Résultat : Réduction de 30 % des non-conformités sur douze mois.
Driveco · 2023–2024−40 %
Fluidifier le traitement des réclamations
Enjeu : Structurer la qualité dans une organisation en croissance.
Actions : Formalisation des processus, plans d’actions, indicateurs et sensibilisation des collaborateurs.
Résultat : Réduction de 40 % des délais de traitement des réclamations.
Engie – Teksial · 2017–2019ISO 9001
Faire vivre le système de management
Enjeu : Rendre le système lisible et renforcer le pilotage transverse.
Actions : Préparation des audits, revues de direction, suivi des risques, indicateurs et actions correctives.
Résultat : Structuration des pratiques et mobilisation des pilotes de processus.
Cette sélection illustre les démarches et résultats décrits dans mon parcours, sans dévoiler d’informations confidentielles sur les entreprises concernées.